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科技以人为本美甘齐动在快速发展、创造财富的同时,也致力于使员工在企业发展中得益,让员工以更大的热情和持续的动力服务于企业,实现企业与员工个人的共同和谐发展。

为了适应公司的战略规划和发展,构架和巩固企业的核心团队,美甘齐动采用以下用人机制:

1、合理的用人理念

美甘齐动是个年轻的公司,正处于快速成长的阶段,需要的是具有专业技能、善于进取、能快速地融入企业文化之中、理解企业经营理念的全面人才。美甘齐动视人才为企业核心竞争力的载体,美甘齐动在用人方面遵循以下原则和标准:

第一,任人唯贤、唯才是用原则。美甘齐动用人只选有德有才的人,根据公司的发展和用人需求选择适合的人才加入我们;

第二,公平竞争原则。美甘齐动通过公平竞争的方式使人才脱颖而出,保证招聘人员的质量;

第三,先内部后外部原则。公司产生空缺岗位时,若能在公司内部找到合适人选,则优先采用内部竞争上岗或调配方式进行招聘,内部无合适人选时再进行外部招聘。

第四,能力与学历对等重视原则。美甘齐动在选择人才时,不仅注重应聘者本身的基本素质,包括教育程度、人品、对企业的认识和理解、个人性格是否适合企业具体岗位的发展等因素,还注重实际工作能力的匹配。

第五,注重责任心和诚信原则。诚信、负责是一种工作态度,也是一种优良品质。在美甘齐动,无论是规则要求还是实际工作需要,诚信和责任心都是美甘齐动员工必备的基本素质。

2、多元发展晋升通道

美甘齐动为员工规划的晋升通道主要包含两个部分:一个是能力发展方面的晋升,一个是职位发展方面的晋升。从两个不同的角度为员工提供了晋升发展的选择。

能力发展方面的晋升,美甘齐动-官网澳门金沙娱乐网站首先结合员工的特质,规划员工未来需要提升哪些能力以产生更大的价值,然后以能力定目标,综合考虑员工的个性、专业、特长、意愿和各种潜质能力,为不同的员工设计多种适合他们的发展通道和培训项目,鼓励员工向多元渠道发展。

职位发展方面的晋升,美甘齐动畅通了管理与研发技术两条职位晋升通道,明确了不同类型职位在业绩与能力方面的要求,使员工能够清晰地了解职位发展的目标,从而引导员工不断提升个人工作能力和绩效,达到培养人才的目标。

3、期权激励机制

股东与员工利益共享美甘齐动推崇的核心价值观,美甘齐动对优秀员工和公司骨干给予公司期权激励,让员工成为美甘齐动小老板,与公司共荣辱、同进退,真正实现企业核心团队的稳固,以及企业凝聚力和战斗力的提高。

4、学习培训机制

美甘齐动十分重视人才的培养,公司鼓励并支持员工参加学习教育和专业培训,包括学历教育、职业资格教育及职称教育等,不断提升员工专业水平,建立一支高素质高技能的精英团队。培训通过后公司将根据公司规定给予报销培训费用。